為提高公司的經營管理水平和風險防范能力，使各項工作有章可循、有規可依，有效促進管理工作規范化、科學化，物資集團于今年6月份印制并下發了《內部控制制度匯編》，組織各部室、子公司進行多輪學習。

   為檢測內控制度學習落實情況，10月12日下午，根據公司工作安排，對中層副職以上人員進行內控制度封閉測試。測試以微信答題方式進行，分列單選、多選、判斷三種形式，涵蓋綜合管理、人力資源、財務管理、業務管理、信息管理、安全生產六大方面共計56道試題。題目緊扣生產經營實際，突出日常工作薄弱環節，在答題的同時，又是一次系統的制度內容再學習。最終，參試人員以100%的通過率，全員通過測試。

   制之有衡，行之有度，精細管理，制度先行。隨著公司內部控制管理水平的不斷提升，“靠制度管人，按程序辦事”的管理機制和“守住底線，不碰紅線”的管理氛圍已基本構建成型。在工作中，各部室、子公司需嚴格遵守各項制度紀律，凡是不符合規定的一律不做，凡是有制度紅線的一律不碰，強化內控，防范風險，改善經營質量，構建良性循環，推動物資集團提質增效、轉型升級工作再上新臺階。